2009-2012 杭州军晖房地产营销策划有限公司
案场把控，销售说辞总结，联动公司拓展，置业顾问培训，电话CALL客等
2012-2014 南京中聚
协助营销总监完成商业业态划分，商业动线布局，线上线下广告推广，策划方案执行，案场房源把控，置业顾问培训等等
2014-2015 安徽豪泽集团
营销策略决定、执行，项目线上线下推广，宣传活动推广与操作，案场把控，置业顾问培训等等
2015-2019 碧桂园十里银滩
职责：参与项目产品定位定价、推广销售节点、制定执行销售计划和考核目标、内外场人员管理、客户拓展管理、渠道资源管理、以及联动维护等等。
业绩：2016年碧桂园十里银滩单盘销售额103亿，个人团队销售额25亿。2017年团队销售冠军，个人业绩区域年度前十，2018年个人年度销售冠军，团队销售冠军，区域年度前三！
2019-2020 富力惠汕区域公司
1、负责富力惠汕区域六盘（龙门南昆山富力养生谷，惠东富力湾，惠州惠林温泉，博罗现代广场等六项目）产品定位定价、渠道板块资源拓宽和管理、配合六个项目负责人制定销售计划和考核目标以及联动维护等等
2、重点工作内容，主要拓宽惠汕地区省内省外渠道资源，配合各项目营销总完成各项指标，省内各大一二级分销都有签入合作，同时成立海专渠（整理海南渠道、省外渠道资源的）部门，下属海专渠负责人在省外有一百多员工，相继成立各省市工作组，目前已成立惠汕公司专属东莞展厅，5月份起相继哈尔滨展厅、西安展厅、南京展厅、兰州展厅、北京展厅等省外拓渠展厅。
2020-2022 安徽珍宝岛房地产开发有限公司
在珍宝岛地产公司近2年，全面负责该项目有关营销的所有事项,主要工作内容有：
1、分析当地市场情况及变化,收集竞品真实有效数据，根据市场走向和竞品具体动作，制定可行性应对方式及相应营销策略，并呈报上级领导同意后执行。
2、制定项目年度考核指标并做合理分解，根据年度指标制定阶段性考核节点，通过节点考核提报营销策略，通过策略驱动销拓团队完成公司年度指标
3、对接项目各部门工作，协同项目同事共同完成集团里程碑计划。
4、公关维护政府机关单位，提前规避不必要风险。
5、主持销售拓展全面事务，第一、制定客户地图，划分重要客户群体，接触村镇关键人，企事业客户领袖，友情化圈层营销，逐村逐户拜访，大力发展编外经纪人，第二、联通分销，总对总对接，强化分销关系，多参观多学习，制定分销KPI考核，软硬兼施，提升来访增量，留痕来访记录，紧跟分销对接客户。第三、老业主维系，联合物业、客服、工程、管家建立一对一业主VIP群，及时发现并解决业主问题，多部门群内服务一业主，提升业主尊贵感、荣誉感的同时也能增加业主口碑和公司品牌形象；亦可筛选黄金业主、领袖业主，逐一拜访，圈层黄金业主及业主社交圈，推动业主推介客户，分节点组织活动邀请业主及身边亲朋好友参与，提高业主在本项目优越感等等
6、策划线条：根据市场动向、竞品动作及时调整营销策略；第一、理出时间轴，对营销各节点清晰，包括工程进度，政府政策，楼栋推售节点，蓄客时间，开售时间等等，第二、关注大数据、竞品政策、竞品活动和竞品客户来源后主导销售对竞品客户做精准拦截，第三、针对市场大数据制定各客户线上线下推广动作。第四、礼品物料日常管理，费用把控，进出账目管理，产品定位，政策释放，日报周报月报等等
7、事务后勤线条管理：第一、清晰了解公司下达的认购、签约、回款指标；第二、协同策划，销售制定政策底价，清晰了解各产品的价格体系，并做到最后把关。第三，建立保存客户档案，对政府和银行各项政策清晰，督促销售及时提供相关资料，配合财务完成公司回款。等等…
8、2020年12月份之前香缇雅苑项目，月均流速不足5套，2021年元旦起，我统筹珍宝岛香缇雅苑工作起，通过以上动作全面调整各线条工作内容，经过各种培训和会议。2021年推出3栋高层8栋洋房，21年推售高层1栋，总体去化95%，月均流速35套，年度销售额1.82亿。成功把香缇雅苑困难项目一跃成集团前三项目，目前剩余库存不足50套。
9、项目可行性研究：参与项目的可行性分析、土地政策、市场定位、产品定位、市场分析、市场调研、与其它部门合作，为产品的设计提供依据；根据产品定位，竞品分析，结合本地文化，从市场营销的角度，对样板房、售楼处、模型、效果图等进行了设计、装修的优化。
10、营销策略制定及实施：根据工程建设的进度和市场营销规划，进行年度营销战略的制定，包括营销策划、广告创意、营销活动和媒体战略；及时制定、调整铺排计划，并依据销售部门的反馈效果随时调整。
11、线上/线下推广：线上包括众多流量平台、广播电台、项目所在地主流媒体等渠道，线下包括户外广告、公共交通、宣传物料等渠道；评估各媒体、活动推广的执行情况，并针对不同的广告渠道，适时地调整营销策略。
12、危机公关及项目包装：通过项目活动、月度/节庆日的拜访、商务宴请等渠道与媒体保持联系；通过信息公示和政府银行媒体的关系维护，以防突发公共事件；独立承担售楼部，看房通道，体验馆，商业街的商业包装。
13.成本把控：制定并执行市场销售预算，控制合理的广告费用，与广告公司、媒体、合作单位等对接，制定管理支付计划”，监督销售、渠道费用使用情况。