1.对门店业绩负责,分解公司下发半年度,年度销售任务和利润任务指标到各部组,并监督和检查门店的任务进度额和完成情况;
2,跟进门店销售任务达成及销售同比情况,及时发现问题并解决问题:
3,负责门店的商品规划,根据公司半年度主推差异化延保增值服务等任务指标合理分配指标,并跟踪任务进度及完成情况;
4、负责门店经营管理制度,标准 工作流程在门店的落实执行,并根据门店需求,协助完善相关制度;
5、监督管理门店整体形象,保证门店顾客满意度,经营质量的提升。监控门店的费用支出情况、。确保资源合理有效使用:
6、在公司投权内完成门店员工的考评,培训等工作: 合理分配工作,培养员工潜
7学握店铺每日 每周及每月销售数据并向上级汇报新品销售情况并提出可行性建
8.长期驻店店长,具备终端运营管理经验
9.具体薪资面谈,(根据个人能力而定)
10、按时完成上级领导安排的其他事